鳳凰彩票app下載 一上市銀行被員工舉報周末無償加班 “領導不來 全體員工坐一天”
2026-01-17近日，一疑似杭州銀行（600926.SH）員工在社交平臺發帖，匿名舉報杭州上城區天城路杭州銀行城東支行存在周末無償加班行為。發帖人稱：“領導自己不來，全體員工周六從早到晚坐一天”。 對此，第一財經聯系發帖人了解情況，對方未詳細回應。第一財經求證涉事銀行支行，該支行回應稱，經初步核查，目前未發現存在周末強制全體員工加班的行為。但存在有員工或團隊因工作需要，周末到支行處理事情的可能。后續將更多關注員工訴求，不斷加強員工關懷。 杭州銀行小程序顯示，杭州市城東支行營業時間為：個人業務周一至周六9點至1
莊閑和 中山佳能工廠員工：這一天還是來了 賠償沒有網傳夸張
2026-01-1711月21日，由于公司經營困難持續加劇，扎根廣東中山24年的佳能激光打印機工廠宣布正式停產。如今，上千名員工正在等待最終補償方案。 圖片來源：界面新聞 “這一天還是來了，心情很復雜。”在位于中山市火炬開發區的佳能工廠門口，員工康偉（化名）對界面新聞記者表示。他目前還留守在工廠內，做最后的收尾工作。他預估，收尾工作最長還將持續半年。 年訂單從數百萬到萬臺，賠償沒有網傳夸張 中山佳能工廠停產之所以引起大范圍關注，部分來自于一名員工在社交網絡曬出的賠償方案。據他所述，公司賠償的經濟補償金、就業支援金
莊閑和游戲網 《劍星》開發商給員工送蘋果耳機
2026-01-171.《劍星》開發商給員工送蘋果耳機 據外媒報道，《劍星》開發商 Shift Up 向 300 多位員工發放了新年禮品和獎金，具體包括蘋果 AirPods Max、Apple Watch 和 500 萬韓元（約合人民幣 2.3 萬元）現金。官方此前曾表示，定期發放獎品旨在激勵工作室現有的優秀人才。 在去年 1 月，Shift Up 就向所有員工贈送 PS5 Pro 和 500 韓元獎金，6 月為慶祝《劍星》銷量突破 300 萬份，工作室又向員工們贈送了 Switch2。 2. 樂高與寶可夢宣布聯
莊閑和游戲 攜程誤發信息員工獲團隊為其申請帶薪假
2026-01-17記者丨劉雪瑩 編輯丨曾靜嬌 視頻丨王學權 1 月 12 日，21 財經《辟謠財知道》注意到，有消息稱"攜程誤發全員離職通知""所有員工都收到了離職信"，更有網友聯想到該離職信為"年底大裁員草稿"，相關話題登上微博熱搜榜第一。 {jz:field.toptypename/} 對此，21 財經《辟謠財知道》記者從攜程內部知情人士處了解到，"實際情況是二級部門失誤，短信發給了該二級部門員工，并非全員發送。" 此外，誤操作的相關員工今天一直在自責，團隊已為其申請帶薪假期并贈送解壓小禮物，待其心情平復后
1 月 13 日，張先生反映，其小舅子張某某（25 歲）此前在安徽蕪湖一家公司工作。2025 年 12 月 27 日，因領導未批準其辭職回家照顧患病母親的請求，張某某在公司附近某小區 34 樓跳樓身亡。 據張先生介紹，小張為河南方城縣人，在蕪湖安瑞光電有限公司擔任操作工，系與勞務公司簽訂合同的派遣員工。自 2025 年 10 月起，因母親突發疾病導致半身不遂，小張多次向領導提出辭職回家照顧母親，但均未獲批準。張先生表示，"公司規定誤工一天扣三天工資，他壓力很大。" 張先生稱，2025 年 12
AG莊閑和游戲 Manus和它的“8000萬名員工”
2026-01-17迄今為止，所有關于 Manus 的公開討論，幾乎都未觸及核心。就連剛過去的周末，唐杰、楊植麟、林俊旸、姚順雨這四位"基模四杰"圍爐聊天，聊到 Manus 的意義時也只是避重就輕，一筆帶過。 這事兒有點反常。大概率是因為 Manus 現在正處在風口浪尖，大家不方便說太深。但放到今天來看，任何一場關于人工智能的討論，要是繞開了 Manus，價值都會大打折扣。 維特根斯坦說過："凡是可以言說的，都可以說清楚。" Manus 代表的技術演進方向，正好就是能說清楚的那種——它不是一次普通的技術升級，而是
AG游戲 員工不轉公司推文到朋友圈被開除，法院：公司違法，支付賠償金
2026-01-17必須轉發公司推文到朋友圈，不轉發就要被開除，這合理嗎？1 月 13 日，南京市玄武區人民法院公布一起案件，小劉因未轉發公司產品推文到朋友圈被開除，法院經審理認為公司解除勞動合同違法，應向小劉支付賠償金。 {jz:field.toptypename/} 小劉系某銷售公司商務總監。2020 年 12 月 28 日，公司法定代表人李總在營銷管理中心微信群表示，截至今晚 12 點，如未在微信群和朋友圈轉發公司的產品推文，都將被公司開除。而小劉未在當晚 12 點前轉發。 2020 年 12 月 30 日
AG莊閑游戲 談話即治理：員工出了問題，管理者談話的邏輯
2026-01-17短閱讀專欄：第 92 期 作者 | 劉國華 ? 原創出品 | 管理智慧 管理者跟員工談問題，表面是在處理一件出了偏差的事，實際上是在決定了團隊的走向。如果你的目標是指向人，即用追責、加班來彌補，短期看起來會有效。但更有有效的辦法，是把每一次偏差當作校準流程、提升能力、修復協作的機會。前者解決的是情緒，后者解決的是復利。 管理者跟員工談問題，往往有四種情境： 第一種情境，項目進度落后。很多主管第一反應是追問誰的責任，但更高明的問法是先把事實說清、把原因問透。你可以從一個非常樸素的問題開始："這次
AG游戲APP 年終獎“領導30萬員工1萬”，員工稱直播談話時被總經理襲擊致腦震蕩
2026-01-17公司回應獎金領導 30 萬員工 1 萬：相關信息為不實信息 近日，有自稱為申銀萬國期貨的員工在社交平臺上開設"公司降薪維權專場"進行直播引發了大量關注。 據網傳信息，該公司因 2025 年度年終獎分配差異懸殊，觸發員工集體不滿。更有員工通過網絡直播公開維權，期間遭遇領導暴力對待，事件持續發酵。 網傳內容顯示，2025 年度年終獎發放后，公司內部出現"一級部門領導獲 30 萬元、普通員工僅 1 萬元"的巨大差距，這一懸殊分配方案令全體員工深感不公與困惑。 一名疑似申銀萬國期貨員工的網友以"維權"
AG游戲 亞馬遜改革員工績效評估方式：需拿出具體成果，告別模糊自我評價
2026-01-17IT 之家 1 月 10 日消息，據《商業內幕》1 月 8 日報道，亞馬遜正在調整企業員工的績效評估方式。今年，員工需要回答一個更加直接的問題：過去一年完成了哪些具體成果？ 根據內部指引和知情人士披露的信息，亞馬遜在名為 Forte 的績效評估流程中，要求企業員工提交三到五項最能體現個人工作的成果，并提供明確、具體的交付示例。同時，員工還需說明為在公司繼續發展將采取的行動。 內部文件指出，成果可以是項目、目標、業務舉措或流程改進，只要能夠體現工作帶來的影響力即可。即便某些創新嘗試未能取得預期結
備案號: